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Estancada, fusión de los complejos petroquímicos

Estancada, fusión de los complejos petroquímicos

10-May-2005 El Universal

El proceso de fusión de los siete complejos petroquímicos que controla Pemex se encuentra estancado. Diferencias, errores administrativos y falta de coordinación entre las áreas responsables, tanto del sector energético como hacendario, han prolongado por más de seis meses una decisión que fue tomada en septiembre del año pasado.

  • De acuerdo con la Comisión Intersecretarial de Desincorporación, que encabeza el secretario de Hacienda Francisco Gil Díaz, es necesario revisar y modificar desde el convenio de fusión hasta el previsible aumento de capital de los complejos Cosoleacaque, Pajaritos y Cangrejera, la forma como se valuaron sus activos y la falta de un notario público que validara las acciones correspondientes al proceso.

  • El costo presupuestal de mantener separados estos complejos asciende a 55,475 mdp, lo cual no se ve reflejado en los resultados finales de operación, pues este año los siete complejos tienen previsto reportar pérdidas por 10,886 mdp.

  • Rafael Beverido, director de Pemex Petroquímica, considera que seguir manteniendo separados los complejos representa para las finanzas públicas altos costos: para infraestructura de servicios, tales como generación eléctrica y otras áreas comunes, además de recursos humanos excedentes, desvinculación entre sí de las cadenas productivas, excesiva normatividad que da pie a la falta de oportunidad en la toma de decisiones comerciales, operativas y de inversión, pues cada complejo opera para sí mismo.

  • Esta situación ha contribuido a elevar sustancialmente las importaciones de productos petroquímicos hasta niveles de 15 mil mdd anuales. (Reportero: Noé Cruz Serrano)