Liderazgo en el mercado

Manuel. Bacardí es la industria más difícil en que he estado. La competencia es constante, la industria formal e informal. La industria formal va decayendo. Lo que ha crecido es la cerveza, nuestro principal competidor. La informalidad se entiende en tres áreas: contrabando, adulteración de bebidas y la que no paga impuestos. Las consecuencias de este tipo de bebidas son mortales. En México no es delito calificado alterar una bebida. Tepito es la zona más grande de este delito.

Para ser líder de esta industria, se necesita saber como comercializar. Debes ganarte el respeto y confianza de los mayoristas. Compañías como la nuestra, es difícil decidir como invertir en un país tan inestable como México. Ahora tenemos tequila José Cuervo. La empresa, ya no es lo que era hace diez años. La informalidad no ha venido terminando.

En ningún lugar del mundo Bacardí es tan importante como en México. Cuando creció como compañía no tenía gran competencia como ahora. Colgate Palmolive es totalmente la universidad del marketing y publicidad, porque es toda un disciplina del trabajo. La disciplina te conduce al éxito. El prestigio de la escuela no hace la calidad del trabajador.

No somos nada sin un buen equipo de trabajo. Ser buen juez es muy difícil para contratar con quién trabajar. Hay que seleccionar gente que tenga disciplina o a fines a uno. Es importante tener personas debajo que sean mejores que tú mismo.

Un líder es una persona con visión. Tener una visión clara y personas que te apoyen, no es fácil. Pero se puede lograr. No sé si el líder nace o se hace. He aprendido mucho varios líderes y me ha servido en mi formación.

Este país tiene grandes oportunidades para los jóvenes, sólo hay que buscarlas. El reto es ser empresario. La manera de ser exitoso en México es tener una carrera para ser empleado. Es meramente una cuestión cultural. El mexicano tiene mucho talento. Son trabajadores y poseen gran imaginación. Lo que me molesta es que no hay mexicano que acepte el éxito de otro.