Entrevista con Raúl Muñoz Leos/Consejo de Administración de Pemex

• Slim y Zambrano al Consejo de Administración de Pemex? 
  

Raúl Muñoz Leos, director general de Pemex: 

• convicción y el compromiso de que trataremos de manejar a la mayor empresa de México con criterios empresariales.
• guiarnos en ese sentido.
• Pemex, es un punto de partida muy claro que nos impulsa en el sentido de poner en efecto nuestro plan estratégico, que empieza con reforzar estructuralmente el corporativo y que nos lleva a tener una coordinación más estrecha en las operaciones para hacerlo más competitivo y, a largo plazo, que sea la mejor empresa petrolera del mundo.
• demasiado ambicioso pensar en grande porque tenemos el peso, la estructura y los recursos para hacerlo. El recurso humano tiene una importancia muy significativa.
• mejorar la comunicación interna para mejorar la comunicación al exterior y que Pemex se conozca mejor para que demostremos las mejoras que buscamos.
• contribuidor a los ingresos del gobierno. Antes éramos una economía petrolizada, afortunadamente ya no porque la economía ha crecido saludablemente, pero los ingresos del gobierno sí están petrolizados.
• maximizar la riqueza petrolera que tenemos en México, así podremos aportar más dividendos para el país y tener más recursos para reinvertir en Pemex.
• competir en las grandes ligas.
• Energía y de Hacienda, que son por ley. Luego tenemos cinco consejeros que escoge el sindicato petrolero y cuatro que el presidente tiene la facultad de nombrar.
• símil de la tendencia que han tenido las mayores empresas del mundo en los últimos años de atraerse un porcentaje importante de consejeros independientes.
• diferentes opiniones y posiciones de consejeros independientes del exterior da una riqueza muy importante y un enfoque hacia el exterior, empezando por el mercado, la sociedad y los clientes.  
  

ERH: 

• exitosos en sus diferentes áreas de negocio. Zambrano, de una pequeñita cementera hoy tiene la cementera más grande del mundo, es impresionante.
• Carlos Slim es un hombre que, de empezar como un corredor bursátil, hoy es el hombre más rico de Latinoamérica.
• dejó huella y se trata de aprovechar esos talentos, esos puntos de vista y nutrir. 
  

RML: 

• gran deseo de hacer una contribución.  
  

ERH: 

• cobran por ser consejeros? ¿Tienen algún beneficio económico o sus empresas se llevan algo? Porque rápidamente se empezará a decir por qué entró este. 
  

RML: 

• ninguna atadura. Entran a título personal.
• carga fiscal demasiado elevada, al grado de que en los últimos tres años la recaudación ha sido mayor a las utilidades operativas. Eso no estaría mal si se nos regresara más en nuestro presupuesto.
• limitado el presupuesto y a través del tiempo se ha generado un rezago importante.
• áreas críticas en los que corremos el riesgo de perder un valor económico muy grande si no les invertimos.
• cualquier otra empresa en el país, al grado de que la reforma fiscal se amplíe en la base de contribución para que Pemex aminore la carga fiscal.
• exploración de crudo ligero porque las reservas actuales son 40%, sin embargo las exportaciones son sólo de 20%. Esto se debe a que los campos de crudo ligero declinan más rápido.
• gas tenemos un presupuesto importante de 50 mil mdp para los próximos cinco años y el reto será allegarnos de la última tecnología para eficientizar la exploración de gas.
• refinerías tenemos que hacer inversiones cuantiosas para asegurarnos que el contenido de azufre que requerirán los autos de la nueva generación les dé el combustible que requieren.
• sistema de ductos que transporte mayores volúmenes y que lo vinculemos con el mercado norteamericano, para que pueda haber flujo y que aspiremos a un mayor beneficio en ese negocio. 
  

ERH: 

• se descuidó en los últimos años. Con el anuncio de ayer ya acaba el tiempo de análisis y empieza el de la ejecución.